本次研修为了使管理者为模范发挥有效的领导力、目的是通过讲座、演习、强化以下两方面内容。

通过本次研修让管理者理解管理者的重要性，目的是让管理者掌握将来作为领导的管理能力（知识及技术）。目的是通过讲座、演习强化以下两...

通过本次研修，为了实现更大的飞跃管理者应对现状的问题点?课题进行讨论、设定应有姿态、解决方向性的（课题）的共有化。

使上级管理者明白令业绩(成果)及人员有显著变化的改革的职责及定位。理解作为上级管理者的应有姿态、想法、4大行动。