（1）2天的集合研修 

（2）研修对象：初級管理者

（3）使用语言：教材讲义等资料使用中文。

通过本次研修让管理者理解管理者的重要性，目的是让管理者掌握将来作为领导的管理能力（知识及技术）。目的是通过讲座、演习强化以下两方面的内容。

（1）业务管理能力

（2）人才管理能力

在本次讲义中、通过5大能力检测自身的现状、通过讨论、作为管理者认识自身的强项和弱项、制作今后的行动计划（自我革新宣言）。