HRM诊断

这里将为您介绍由日本能率协会咨询公司结合大量的中日企业咨询经验开发出的HRM诊断程序。
在程序中，将从<人事管理方针><人才的质·量的管理><人事管理成果>三个视角，诊断当前的HRM是否符合中国社会和中国市场特征。
有实施4天的短期<简易诊断>和10天的<详细诊断>两种版本。可以根据贵公司的需求定制最合适的提案。

①基于标准的诊断项目，进行有体系的并快速的诊断。
②与在中国灵活运用的优良企业做比较（基准）。
③作为可选项，拥有在中国咨询经验的咨询师为您提供改革方向（HRM的方针和改革的推进方法）的提案。

 

人事制度诊断目的

对照人才培养·活用所指向的方向性，诊断HRM的构成及运用实态是否合适，明确课题并从而确立方案。

诊断实施的步骤·费用（标准）