霍 平玉

咨询事业部 高级咨询师

■履历
郑州大学----机械工程及自动化 毕业
入职 日产汽车发动机精密零部件公司--技术科（日本静冈县）
       转籍为同公司的广州新工厂的技术科科长
   负责新工厂的建立，SCM构建支援，
       新生产线的开发与导入，IE&品质改善担当
       新工厂建设完成，通过批量生产认证并取得ISO认证
入职 捷劢克日能咨询(上海)有限公司
       六西格玛黑带
       Minitab高级统计认证
       中级经济师（工商管理）

■主要咨询领域
・新智能工厂建设规划及实施支援，工厂精益运营体系建设
・通过IE，QC, TPM，LEAN生产方式等手法，对 P（生产性）・Q（品质）・C（成本）・ D（交货期）等进行改善。
・生产计划及管理系统的改善，库存削减支援
・薪酬体系的企划与实施支援，间接业务效率化支援
・采购基础完善指导及支援

■主要业绩
・中国某上市公司：   工厂内设计~制造的革新诊断及实施支援
・日系汽车部品企业：对现场领班者进行IE指导和现场的IE改善， LEAN体系指导
・日系铸铁企业：       品质保证系统（ISO9001）的认证支援
・中国精密部品企业：现场5S、TPM、精益运营体制导入支援
・加拿大企业:             工厂合并相关的降本企划方案支援，薪酬体系重建
・日系部品制造企业：工厂的综合成本降低、采购系统的基础整理与完善
…………

郝　云平

咨询事业部 主任咨询师

■ 履历
・上海出身
・华东师范大学  物理学专业   学士
・2008年    赴日本 某光学设备公司（东京研发中心）
镜头设备开发部/电子开发部
负责海外工厂的新品设备流水线建立，当地员工培养
・2012年     进入日本某电气设备制造公司（东京总部）
任职于精密生产设备部，销售技术部
・2014年     回国，进入捷劢克日能咨询（上海）有限公司担任咨询师

■主要咨询领域
・工厂设备流水线的建立，降低成本、现场５S推进和指导
・致力于提升品质，生产稳定性，
・工厂精益生产管理方法改革推进，负责精益生产培训和实践
・缩短研发周期
・担任培训讲师：问题解决法，逻辑思维发表能力，管理监督者等主题培训


■主要经验
・负责日系大型光学公司的海外生产工厂的产品流水线建立和改善
・指导日系大型光学公司的中方技术人员的技能培训
・推进某加拿大电子企业的降本, 及指导员工关于改善的知识和技术的培训
・某大型国内家电企业物流改善项目担当
・某大型日本电机企业问题解决法推进
・指导某上海某意大利企业精益生产技能培训，现场导入，布局优化

顾 晨吉

咨询事业部 高级咨询师

■ 履历  

1981年11月      出生于上海 
2004年6月        华东理工大学 工艺工程部 毕业
2004年6月       化工类日企 制造流程控制 工程师
2010年10月      知名大型日企  中国生产革新事业实务责任人
2019年3月        推进项目“建立强大制造据点”，获社长奖

■ 专业领域
·各类制造工厂的水平诊断，进一步改善企划，并贯彻实施执行；
·速度最快：信息分析与改善、库存削减、部品供应、工序平衡与同期；
·成本最低：人的作业浪费排除、设备稼动改善、组装性评价；
·高品质：品质保证体系构筑、倾向管理；
·人基础：人才育成方案、职场运营、材料管理

■ 主要咨询事业经验
·电器、能源、设备制造、电子部品、车载部品、冷链等工厂的制造水平诊断及实践改善，以及中长期企划实践经验；
·监视摄像头、半导体、马达工厂的库存削减实践；
·电饭煲、空气净化器、大型冷柜工厂的部品供应、厂内物流改善实践；
·冲压、成型、加工中心、实装设备工厂的稼动改善、同期化实践；
·照相机、便座、天埋扇工厂的组装性水平评价，改善实践；
·车载音响、水油温探测器，摄像头工厂的品质保证体系构筑；
·投影仪、平板电脑、电池能源、门控、照明、空调、压缩机工厂的材料管理、职场运营的改善实践。
等等，50多家制造业工厂的实践活动经验。