本社（事業本社／グループ本社）機能の改革

2000年度の連結決算の本格導入に伴い、本社効率化を図ると共に、本社のグループ経営機能を強化し、より戦略的な本社へ転換していくことが求められています。
具体的には下記のような声が上がっています。
経営トップ支援部門としての本社機能は強化したいが･･････

• ・管理・サービス型の本社からコーポレート機能を発揮できる本社部門に転換したい。
• ・事業の多角化やグローバル化は進んでいるが、これらの事業拡大に対応できる本社部門になっていない。

グループ視点から本社間接部門の効率化に取り組みたいが･･････

• ・グループ全体で見ると本社間接部門には多くの人員が投入されているが･･･
• ・子会社等に経理機能等の専門機能の高度化が求められているが、人材がない。

本プログラムは、本社機能強化と効率化の同時実現を短期間で達成します。