事業のチャンス・リスク再構築

概要>>

中国の事業が、当初の計画通りに、成果をあげられていないとの悩みを聞くことが多くなっています。
現地法人が一旦設立されると、設立当時の戦略を踏襲するだけで、中国市場の事業環境の変化に柔軟に対応できなくなっている企業も少なくありません。
現地法人と本社の間で、中国事業のあり方について、コンセンサスもはかれず、疑心暗鬼に陥るケースすらあります。
そのような場合、事業環境の側面から、客観的に、事業のチャンスとリスクを再評価することが、閉塞感を打破するきっかけとなることが期待されます。
J-Bundコンサルティングは、コンサルティング会社と法律事務所の合弁である特徴を活かして、貴社の内的環境を中心とする「事業のチャンス・リスクの炙り出し」診断サービスを提供しています。

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内容>>

事業デューデリ、法務デューデリをマネジメントという観点から要点を融合させた診断プログラム

実施期間>>

1.5-4.5ケ月間 (企業/事業規模により異なります)

手順>>

Step1 事業の置かれた状況の認識
Step2 現状分析・評価
Step3 事業のチャンス・リスクの抽出
Step4 チャンス最大化・リスク最小化に向けた事業課題と解決の方向性