生産性改善【実践】活動

≪研修期間≫
延べ3日間の集合研修+延べ7日間の実践研修
(第1回座学3日間、第2回〜3回 2日×2回、第4回 2日、第5回 1日まとめと報告)
8:00〜17:00
≪対象職場≫
研修テーマを4チームで設定(4職場程度で)
≪対象者≫
・管理・監督者
・1チームは、5〜6名程度のメンバー

・改善前の工数（人数×時間）を、価値のある作業時間とロス項目別の時間を定量化する。
・それを基準として、ロスを徹底的に排除し、価値のある作業を中心により少ない工数で生産する。

【参考】改善サイクルの経験と成果獲得プロセスの実感