本研修では、管理者の方が率先者として効果的なリーダーシップを発揮して効果を上げていくために、座学、演習を通じて、下記の両面から強化していくことを目的としている。

• （1）業務マネジメント能力
• （2）人材マネジメント能力

その講義の中で、自己の現状レベルを6つの能力からセルフチェックをし、ディスカッションを通じて、管理者としての自己の強み、弱みを認識し、今後の行動計画作成（自己改革宣言）につなげる。