（1）2日間の集合研修＋1日の事前ヒアリング及びアンケート調査（合計3日間）
（2）研修対象：管理職
（3）使用言語：テキストなど資料の作成、講義は中国語とする。

本研修では、次の大きな飛躍に向け 管理者が現状の問題点・課題を議論し、あるべき姿を設定し、解決の方向性（テーマ）を共有化する。
また、自（部門）らに求められる組織能力の基準（組織能力プロファイル）を合わせて共通認識した上で、担当組織を自己および他者との相互評価により，自己のマネジメント行動の変革要件を自ら設定する。
上記研修を通して、組織における「自らのマネジメント行動の変革」を行うスタートとする。