（1）研修対象：部長層
（2）１日間の集合研修
（3）使用言語は中国語とする。

上級管理者は、業績(成果)と人を劇的に変化させる改革をすることが役割と位置付けする。上級管理者に求められる心構え、発想、4つの行動について理解をする。