≪研修期間≫
3日間の集合研修+2日間の実践研修の指導
≪研修対象≫
管理者及び中核社員 ：1回の開催で、実習があるため、最大で25名程度。
≪使用言語≫
・テキストなど資料の作成、講義は中国語とする。

課題解決手法については、知っているという会社が多い。
その前提で、簡単に、課題解決方法の考え方と手順を振り返る。
そして、知っているレベルから使えるレベルに能力を向上するため、演習、事例研修、実践を
研修に盛り込み、修得させる。合わせて、自部門の課題を解決する実践を行い、成果を発表する。