プロセス改善により、スタッフ人数を5名から3名に減ると、労務費を節約することができ、企業にとってはいいことであるが、2名は仕事がなくなり、残りの3名も仕事の量が増えることになる。改善成果を社員に利益与えなければ、次回改善の際、抵抗が増えることは予想される。「如何に改善成果を企業と社員とともに受益させるか？」を題にし、10月28日JMAC中国にてサロンを実施しました。

  各業界の人事経理及び現場管理者に集まっていただき、議論頂きました。

時間：

2014年10月28日（火） 13:30－16:00

場所：

虹橋路1号港匯1座 3706室

プログラム