近年来，伴随着商品周期的缩短化，商品开发的效率提升越来越受到重视。所带来的弊端就是品质问题频发，甚至有些企业被认为对于成本问题的对应也无暇顾及。也就是说虽然未达成成本目标，但是因为交期赶不上了而必须销售的现象。以往来说，商品周期长，这样在量产阶段的降本也就变得可能。但是现在很难实现，因此导致销售目标不达标，利益目标也无法完成。现在有很多企业陷入了这样一种困局。

在这样的环境中，企业所需要的不单单是个别产品的降本，而是从成本体制进行深入的变革。改变成本体制，并不是为了缓解一时之痛而进行大幅裁员，而是要从成本发生的原因入手、彻底进行变革。

从体制出发的成本变革

成本减半项目是以从体制出发的成本变革为目的的成本革新活动。其基本思考方式就是，在实现固定费和变动费最低成本的同时，应对市场变化，使企业时刻保持成本竞争力。并借此实现企业稳固的成本体制。

固定费/变动费削减的【双向行动】

在成本减半项目当中，为了实现从体制出发的成本革新，需要实施多元设计来从根本上降低总成本。对于商品/商品系列的变动成本而言，流程成本减半和商品成本减半同时实施，以图降低总成本。