≪研修时间≫
共计5天的集中研修：8:00〜17:00 
≪对象≫
管理者、监督者：由于只开展一次，并会组织实习，报名人数最多为25名左右。

作业方法的改善、运转率提升、设备的内部换型转为外部换型、生产线平衡的实现、一人多机等、无论是看得见的还是看不见的损失都用IE方法进行定量化、有必要强化遵循改善程序进行改善的分析实践能力。

（1）习得现场改善的必要分析方法

（2）学习损失的假设、现状分析、目标设定、改善方案讨论、改善实施的周期

（3）强化IE生产技术员、系长级的分析实践力