（1）研修对象：管理者、监督者
（2）1天的集中研修
（3）使用语言为中文

作为企业革新的工具，将理解基本的TPM思考方法作为目标，来定位TPM基础研修。

１．以追求极限生产系统效率化（综合效率化）的企业体制为目标。

２．构筑以生产系统的生命周期整体为对象的，“零事故·零不良·零故障”等防患所有损失于未然的现场体系

３．以生产部门为首，延伸至开发·营业·管理等所有部门从第一管理者到生产一线员工的全员参加体制

４．通过重复小团体活动，达到零损失。