以TOC理念为基轴的生产周期缩短（L/T）

企業性質：  台資
行業性質：  電子
員工人數：  約1，200人

背景

日本某健康器具的OEM制造企業，主打産品是電子體重計（壓力傳感器）。企業在生産管理和品質管理方面已達到相當高的水准；企業整體的5S和可視化管理，能達到非常簡潔明了的狀態。

在此基础上，如何確保QCD的壓倒性優勢地位；爲了開拓新的市場和維持與客戶的良好關系，如何進一步提高QCD的完成度等，是企業當前面臨的課題和挑戰。

爲了解決以上事宜，利用TOC理念，實現現有生産周期縮短的改善活動正是企業當前必須考慮的課題。TOC的要點，是找出從接單到出貨的一連串環節中的瓶頸並打破之。

本項目基于以上認識，首先對瓶頸部分加以徹底改善、最低限度的壓縮在制品庫存，建立快速運轉的生産管理體制。



课题

支持内容

成果