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  • 生産降本诊断

    在中国,价格竞争愈发激烈,工厂降本需求愈发迫切。由于主要出口国的消费低迷而引起的经济减速,原材料,能源上涨,人民币升值,人工费上涨,以及来自顾客的降本要求等原因,所面临的形势越来越严峻。为了确保利益,取得长期发...
  • 全球生产战略

    在对现在保有资源的竞争力进行评价的基础上,针对国内外生产基地的最佳配置,以及内制和外包的最佳分配,提供可以实现高效投资回报,对于生产资源和生产基地重新构建的战略思想和方案。新工厂的建设,进军海外,统合以及并...
  • 实现制造改革的目标管理项目(TP管理)

    在进行制造改革的时候,公司高层的精神无法传到现场,现场的改善和经营成果不挂钩等情况经常发生。主要原因是“改革的综合目标和现场管理者的目标不一致”,“目标确定后,改善活动全权委托交给现场管理者”“现场管理者的成功...
  • 设备效率化(TPM)

    厂家使用多种设备进行生产。不过,由于设备的故障、短暂停很多,有「不能按计划生产」或者「由于换型时间长,很难多品种少量生产」等烦恼的企业很多。还有「生产性提升」「降成本」「JIT」「高品质」等课题、虽然经常进行推进改善活动,...
  • 5S(整理・整顿・清扫・清洁・素养)改善项目

    JMAC在很多企业实施过5S的教育与活动指导,通过公司员工全员参加的活动形式,推进5S改善,并且获得了很大的成功。根据这些经验,展现明确的活动步骤及应有姿态,在消除活动进行过程中各种障碍的同时,结合各企业的实际情况慎...
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