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业务咨询 > 人才管理
  • 组织氛围活化程序

    什么是KI ・活用「知识工作」的日常业务和「团队工作」的「开放思想」 ・通过向「可见的互相工作的内容和思考」的工作形式转变 ・实现「生产性提高」和「组织氛围活跃化」的程序。 KI的最大特征 ・不光是研修和体验而是挑战「直接改变...
  • 人才培养架构

    在令人眼花缭乱的经营环境变化中,企业的事业革新也逐渐紧迫。然而,过于事业革新,许多企业内都出现了以下人才培养的问题。 ・业务优先于人才培养 ・重视中途采用(实战力)而时常忽略培养 ・临时定制培养计划 ・缺少能够培养...
  • 管理人才评估

    随着中国市场的急速成长,人才现地化的早起实现的需求也逐渐增加。另一方面,对于日本人来说,很难判断聘用为管理人才的适合度。日本能力协会咨询公司,以长年在中国的咨询经验为基础,为您提供客观的管理人才适合度的判断材...
  • 人事制度构筑

    在中国,伴随事业的快速成长,人才管理的重点也在急速变化。很多日企也正在改革人事制度以实现应有的人才管理。日本能力协会咨询公司,以长年在中国的咨询经验为基础,为您准备了编制的人事制度套装产品。为您提供可以迅速应...
  • HRM诊断

    这里将为您介绍由日本能率协会咨询公司结合大量的中日企业咨询经验开发出的HRM诊断程序。在程序中,将从<人事管理方针><人才的质·量的管理><人事管理成果>三个视角,诊断当前的HRM是否符合中国社会和...
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