企业为了实现经营层面或者人才层面的革新，对人力这一最大资源的培育成为极其关键的要素。
我们以70年的管理咨询经验为基础，为各业态的制造型企业准备好了内容丰富的培训课程。
我们希望企业员工通过培训，学到的不仅仅是理论知识，更重要的是我们在其它企业的咨询活动中总结出的思路、方法、工具能够得到运用，并因此获得实际的成长。为此我们专门为各企业定制从培训企划、内容构成提案到实施、结果评估的一整套实践型培训方案。

管理者能力提升培训(例)

• 管理能力提升培训　(各管理层级)
• 领导力开发与提升培训
• 骨干员工能力开发培训
• 外籍管理者(日本)赴任前培训　　 e.t.c.

基础能力提升培训(例)

• 沟通能力提升培训
• 报告、联络、商谈能力提升培训
• 问题解決能力提升培训　　　 e.t.c.

专业能力提升培训(例)

• P(生产现场改善)课程
• 降低成本基础培训
• 品质管理基础培训
• 生产管理基础培训
• 降低采购成本基础培训　　　 e.t.c.