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公开培训一览
定期培训课程（每月定期举办。具体的举办时间，请参照公开培训课程安排表。)
①面向现场管理者：立竿见影的现场管理5S~实物管理（2日）
　·面向现场管理者所开设的现场管理技巧学习课程。从事现场管理咨询业务的咨询顾问传授秘诀。
　　该课程是推进现场管理的管理者及班组长的必修培训。
②精益生产、JIT看板方式体验课程（2日）
　·该课程是以系统理解精益生产概念为目的的培训课程。对于想深入理解精益生产重要性的诸位，我们向您推荐本课程。与此同时，我们还为
    您准备了相关实战演习，即由JMAC中国开发的便于理解看板方式的基础性训练，我们的目的就是让您能够理论结合实际地切身掌握看板方式
③商品、工程的个别原价计算培训（2日）
　·以降低成本为根本的不同产品不同工序的制造成本设定管理培训。通过制造业的特性来理解实际成本设定方法。
④生产战略立案培训（2日）
　·对于生产战略立案来说重要的战略立案开展方法。为您提供战略立案相关的观点及思考方法的技巧。此培训课程不但适合学习过MBA但没有充
    分学习实践技巧的人，同时即便没有学过MBA，也可以通过此课程来掌握从事战略立案的业务的方法及技巧。
 
不定期培训课程（开课时间目前没有确定，可根据您的需要安排开课时间）具体详情敬请留意公开培训时间安排。
①环境监察、绿色环境监察、环保型供应培训（2日）
　·针对出口型企业如何通过近年来日益要求严格的环境审查，我们为您安排了此项技巧型培训课程，提供日本环境审查专家等优秀师资力量。
②自动零件制造及品质评定的培训课程（2日）
　·针对面向日资汽车制造业货品今后的预定业务，如何通过品质审查开设的培训课程。课程内容涵括了品质审查的方法，顺利通过审查所需要
    准备和注意的事项等相关技巧性内容。
③自动化设备产业中的工厂改革TPM(2日)
　·JIPM公认的面向自动化设备产业的TPM程序介绍。课程内容涵盖了TPM体系、概念的理解，以及对提高设备生产性这一思考方法的体会。
④面向电子产业的SMT/组装产品的品质管理（2日）
　·面向电子产业的SMT、以及面向电子基板组装产业的日常现场管理技巧培训。
⑤技术提供型：针对电子、精密产业的杂物的保洁措施（1日）
　·电子部件、精密部件的废品及杂物处理的技术培训。
⑥便捷品质管理
　·该培训是品质管理的重要方法，即对从QC7道具到统计品质管理，一连串的品质管理方法进行系统化学习。
    由同一行业的经营管理人士聚集在一起，针对目前中国正在发生的、或即将会发生的管理课题，积极地讨论、深入地研究，以交流信息为目
    的 综合型研究会。