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改善/革新
经营商谈
基本思路
拥有二三十年实践经验的高级咨询师能够帮助您解决经营上的任何苦恼和问题，并以书面的形式做出回答。
咨询顾问
斋藤彰一
日本能率协会咨询股份公司
·常务理事
·高级咨询顾问
JMAC中国
·董事长
全日本能率联盟
·master consultant
在超过30年的咨询生涯中不断扩大咨询领域。将提高生产价值和综合生产效率作为突破口活跃在管理咨询行业。曾致力于开发和推广日本能率协会咨询股份公司主要咨询方案之一的“SHIPS” 及“TP管理”等咨询技术。另一方面通过策划、讲演、协调“制造业委员会”以及“生产革新大会”等活动，与诸多产业界人士有着广泛的交流。
藤井广行
日本能率协会
·咨询股份公司
·高级咨询顾问
JMAC中国
·总经理
全日本能率联盟
·master consultant
一直从事于生产部门的咨询业务。主要涉及工厂建设、工厂自动化系统中的生产系统的设计以及引进精益生产方式的JIT系统的设计。近来主要担任降低成本、品质改善、缩短LT、TPM等工厂革新项目。擅长对生产技术、固有技术的改善与革新。
2004年4月赴任于上海。2006年成立了JMAC中国。
杉本公敏
日本能率协会
·咨询股份公司
·高级咨询顾问
JMAC中国
·咨询事业部部长
全日本能率联盟
·master consultant
从事于生产领域的咨询服务已经22年。精通于ISO9000和14000认证所需的品质与环境方面的咨询业务。
另外，在生产诊断、尤其对制造行业的QCD诊断方面颇有建树。
2003年起作为技术支持向在中国的各行业企业提供咨询服务。2006年赴任上海，开始担任JMAC中国的咨询事业部部长。2007年4月晋升为高级咨询顾问。
改善/革新
日本能率协会咨询股份公司
