1987年 日本能率协会咨询公司就职
2004年 中国准备室 JMAC中国事业展开
2006年 JMAC CHINA 独自法人设立 中国赴任
2009年 JMAC CHINA 董事 副总经理
从事制造企业咨询业务。在借助IE手法提升生产率、人员配置优化方面具有多年现场改善经验。还涉及精益生产、品质改善、交期缩短・库存削减、业务改革、管理培训等方面的咨询业务,专业领域广泛。此外,从“企业的发展依靠的是人才”观点出发,涉足员工职责明确化体系、人事评价体系、员工绩效体系、员工能力开发体系等领域。
精益生产体系导入、KANBAN体系导入
工厂改革【生产率提升&品质改善】
直接部门&间接部门业务流程改革
制造企业问题解决、IE、物流改善培训
中国工厂情况 PHP出版(共著)
中国商务风险管理手册 PHP出版(共著)
